11月15日讯 科莫利近日被尤文任命为球队CEO，他在昨日出席了一期论坛，并发表了演讲，谈到了俱乐部DNA、转会等话题。

在遴聘新解释时会有何考量

“每位解释在与俱乐部的口试中齐会作念自我先容，并默示一切齐好。但当他们运行执教后，却会说一切齐很厄运。目下，我把他们在口试中说的那些话写进协议里，领导他们已经说过什么。我在口试中会说：‘咱们是这样使命的，这些是咱们的经由，数据主导球员遴聘、定位球、伤病看护等好多方面。若是您能选择，那就这样办；若是弗成，咱们合手手说念别。’解释必须拥抱这种理念。”

对于尤文的文化和DNA

“我会花30%的使命时候去念念考俱乐部文化，因为我信服莫得文化就无法得回效力。我曾问马图伊迪、特雷泽盖等东说念主，尤文图斯的DNA是什么。他们齐给出通常的谜底：‘凯旋’。但文化是不同的，它是从下到上构建的。咱们今天早上开了一次迫切会议，来斟酌咱们的文化是什么。我对大家说：‘你们来决定咱们是谁，我不错给出一些地方，但文化是由底层决定的。’文化等于俱乐部的价值不雅。”

对于数据的迫切性

“红鸟之前在图卢兹聘任我，是为了让我用数据来引颈组织架构。尤文图斯知说念我会带来数据，因为这是我念念考的面貌，是我处置俱乐部的一部分。正确使用数据的要道，是从CEO运行的全员一致。处置层与解释之间的讨论往往是最大拆开，是断裂点。需要一座桥梁，一个既懂数据又能用解释言语相通的东说念主。若是有这样一个东说念主，况且解释舒畅选择，那么桥梁就能耕作，不然就不行。”

“在图卢兹，咱们每天齐会测量所有职工的情描写态，望望是否有压力，是否有东说念主不想来上班。这相配灵验。咱们决定不雇佣那些莫得能源的东说念主。在球场上，咱们拒接传中远射。”

对于数据在球探中的专揽

“在图卢兹，咱们寻找的是球员的个性。数据不错揭示球员的脾性。举例，频频触球的球员平庸展现出个性。但想要球权和自利之间有一条精巧的鸿沟。温格曾对我说：‘老是那些东说念主会作念出正确传球，也老是那些东说念主进球。’他说得对。”

你当作CEO的开发作风

“若是你想成为行为的榜样，你必须作念你我方。你必须找到让我方稳定的位置。若是有东说念主从泊车场看到你走进办公室，就能知说念你的现象。我知说念，若是我带着负面心扉走进办公室，这种心扉会扩展。反之也是。我但愿身边有东说念主能更正我。在图卢兹，我曾对共事说：‘若是我偏离了俱乐部文化，你们必须告诉我；若是我签了一个抗争文化的球员，你们也要告诉我。’”

斟酌一下数据专揽于足球的畴前

“下一步是更好地在青训层面使用数据，来判断谁能凯旋，何如看护伤病或球员过度使用。在足球中，历史上大家更倾向于招募上半年诞生的球员，但数据标明，信得过凯旋的东说念主往往诞生在年末。这太愚蠢了。在图卢兹，咱们非凡遴聘了好多8月之后诞生的年青球员。价值最高的问题是：一个平常时尚和一个顶级时尚的辩认是什么？弗成只是是本事，而是情态层面的。前几天我在齐灵看了辛纳的比赛，我想：要打出这种水平，你必须在终点专注的同期保持减弱。就像濒临球门时一样。这相配难，需要你在不到一秒内减弱并调治呼吸。至于数据的畴前，不管是否借助东说念主工智能，是测量11名球员之间的生机集中。若是咱们能同一谁与谁合营得更好，咱们将透顶更动比赛。”