10月14日讯 曾先后在皇马和法国国度队担任体能认真东谈主的格雷戈里-杜邦，如今已是法乙红星俱乐部的体育总监，近日接纳《队报》专访。

为什么当您在皇家马德里和法国队担任体能认真东谈主后，会想“我要成为别称体育总监”，况且照旧在法乙联赛？

我并莫得这样想过（笑）。在我的劳动糊口中，我从未制定过任何劳动规划。对于红星队，这源于我和波琳-加梅尔在法国足协职责时的几次盘考。咱们其时就俱乐部姿色进行了相易。她认为我适当这个职位，并向主席（帕特里斯-哈达德）说起此事，主席也选拔慑服我。

但您是怎么迈出这一步的？

这是一种演变，而非绝对的调动。我能交融东谈主们会以为从皇马到红星队，这个升沉令东谈主讶异（笑）。但实践上并非如斯，这仅仅一个不同的职位。我嗅觉我方对一些问题仍是有了谜底。举例，由于我曾在青训、里尔或凯尔特东谈主职责卓绝25年，因此我对球员发展的问题很是了解。贬责方面亦然如斯。法国队和皇马的资格带给了我别的东西：对高范例的条款。我积蓄的统统提醒让我简略胜任这个职位的一部单干作。

但这毕竟是一种不同的职责步地

是的，但有极少是共通的：那等于足球。法乙的资源相对较少，尽管在红星队，咱们的鼓动给以了咱们撑抓。挑战不在于将皇马或法国队的模式复制到红星队，而在于探寻通往顶级水平的历程。真实的挑战在于，如安在资源很是有限的情况下，尽力向阿谁规划迈进。

您有征求过提议吗？比如向皆达内？

是的，是的，我给他打了电话，我固然奉告了他。

他感到讶异吗？

他不是一个会常常评判的东谈主。他倾听了我的方针。咱们时常常还和会电话。

红星队的球员们之前意志您吗？

我不知谈（笑）。但他们很快就向我发问了：“在皇马是什么样的？本泽马和莫德里奇是何如试验的？瓦拉内花多长技巧在健身房？拉莫斯在力量试验方面，真实像他在酬酢媒体上展示的那样吗（笑）？”

您与他们相易的步地和与大牌球员相同吗？

固然是的。这关乎东谈主性，关乎同理心，要激情个东谈主，并但愿匡助他们成长。这亦然我的能源场地。固然，也有高范例的条款。如今，当我看到别称球员时，我必须简略对他说：“你什么都没作念。你想达到顶级水平？这样作念是不行能的。”

在这个职位上，您最大的发现是什么？

那等于转会市集（笑）！险些是恣意。因为你必须在鼓动（你每天都与他相易）、招聘部门的凯文-勒斯波特斯、主席照顾人史蒂夫-马莱、总司理波琳-加梅尔、主培育格雷戈里-普瓦里耶和主席帕特里斯-哈达德之间找到共鸣。这内部有表面，也有履行（笑）。你必须保抓安谧。在权门球队职责的资格匡助了我。当你是别称体能培育时，你会想考一些问题，你会想知谈为什么这个或阿谁球员被引进了。但目下我转机了扮装，我更昭彰了：这其中触及到与其他俱乐部的关连、牙东谈主、还有个情面感。

您怎么处理这种情况？

我尽量减少个情面感的干豫。当你与某个牙东谈主关连密切时，你会在不经意间更倾向于从他那处引进球员。你必须对此保抓警惕。我尽力告诉我方：“这名球员是红星队需要的吗？他合乎格雷戈里（普瓦里耶，培育）的策略规划吗？”我的分析必须保抓感性。

您怎么讲授红星队在法乙9轮事后名顺次四的奏效？

培育、球员、贬责层和鼓动之间的高度一致。这是要道。固然，咱们还处在赛季的来源。这是一个好的运行，但要道在于要有一个好的结局。

什么样的结局才算是一个好的结局？

曩昔十名完赛。

巴黎FC、凡尔赛：您怎么看待法兰西岛大区俱乐部的发展？咱们嗅觉媒体对红星队的关注度似乎较低。

这合乎咱们的行事格调。咱们低调、仁和，但这并不妨碍咱们襟怀大志。我认为法兰西岛大区的俱乐部能取得发展是件功德。法甲只须两支来自该地区的俱乐部，这很不正常。我但愿红星队最终也能升入法甲。为此，咱们需要打好基础。咱们刚刚建筑了一个青训中心，这是一个进攻的举措。

十个月后，淌若皆达内成为法国队主培育，并邀请您手脚体能认真东谈主与他同事，您会怎么回应？

我不知谈。他目下不在法国队。那处仍是有职责主谈主员了，咱们必须尊重他们的职责。

但您不摈斥这种可能性？

我会像往常相同，分析这份报价。